2024年，中铁集装箱公司上下坚持以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实国铁集团各项工作部署，对标构建铁路现代物流体系，聚焦初心使命和主责主业，坚持“三三四五六”工作主线，合力攻坚，接续奋斗，圆满完成2024年各项任务，中铁集装箱公司高质量发展迈出坚实步伐。
一、安全生产基础持续夯实
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，围绕贯彻落实国铁集团和中铁集装箱公司安全1号文件，持续强化安全生产，有力确保了中铁集装箱公司安全稳定。持续落实安全基础建设三年行动和安全生产治本攻坚三年行动，落实安全双重预防机制，健全安全治理体系，推进安全管理由防止事故向超前防控风险转变。聚焦阶段性、季节性安全重点，扎实开展安全大检查，组织开展安全风险研判和安全隐患排查整治专项行动，不断提升监督检查效果。严格落实网信安全各项制度，强化网络安全管理与防护，确保中铁集装箱公司网络安全平稳。
二、国际班列运营能力持续提升
2024年中欧班列开行1.9万列，同比增长11%；中亚班列开行6 669列，同比增长17%；组织中老铁路国际货运列车发送19万标箱，同比增长17%。加快构建高效运输体系，全程时刻表班列开行频次增至每周17列，市场竞争力和品牌影响力进一步提升。组织开行中俄精品班列，运行时间较普通班列压缩20%。加快构建安全治理体系，坚持对重点品类货物逐箱必审，强化平台公司安全主体责任落实，建立业务委托单位人员准入机制和考评制度，源头卡控安全风险。加快构建多元通道体系，加强与沿线各国铁路及物流企业合作，推动南通道班列常态化开行，2024年组织开行跨里海中欧中亚班列369列，同比增长36倍。组织开行中国经哈萨克斯坦、土库曼斯坦至伊朗班列，开行中老泰、中老泰马班列。加快构建创新发展体系，完善中欧班列门户网站功能，加快推进“数字班列”建设，扩大电子箱封使用，始发站使用范围由6个扩大到13个，进一步增强对班列的全程运行信息掌握能力。
三、多式联运体系持续健全
2024年中铁集装箱公司国内物流业务量580.7万标箱，同比增长11%。推进国内班列提质升级，组织开行大城市间“点到点”班列，打造“干线班列+两端集配”全程物流模式。对标公路运输时效，组织开行西安—乌鲁木齐丝路电商班列，门到门运输43小时，较公路运输缩短3小时。提升西部陆海新通道班列运营质量，拓展国内至东南亚等地全程物流业务。推进与港口合署办公，实现铁海联运信息全程共享，提升港铁作业效率。与中谷海运、信风海运、安通控股等内贸航运企业成立工作专班，制定适用于多式联运“一单制”的规则和标准、《集装箱多式联运运单》格式和电子单证传递流程，累计签发“一单制”运单208单。积极开展铁路物流金融试点，2024年签发多式联运提单102单，签发中吉乌铁公联运提单979单。搭建海运订舱系统，推进与船运企业的信息数据对接，实现海运订舱、班期舱位、舱单信息、集疏港运输、海运追踪等功能，为扩大中铁集装箱公司海运订舱提供支撑。
四、集装化装备保障能力持续增强
规范开展新箱采购，2024年采购各类新箱7.2万只，中铁集装箱公司集装箱保有量超100万只。围绕打造“市场前沿、成本标尺、人才基地”，以钦州港东站为试点，推动箱修自营。在9局19站开展上站修，2024年上站修1.8万箱次，占中铁集装箱公司总箱修量的11%。组建审箱中心，优化审核流程，建立“预检、修竣合并审核”新模式，利用视频监控试点“云审核”，开展对主要维修材料的线上检查，提高审核效率。会同中集、中车等11家单位组建研发平台，提出汽车箱方案，并组织国际和国内试运，取得良好效果。推进汽柴油箱研发，完成汽柴油箱冲击试验。研发二代卷钢托盘，设计“敞顶箱+托盘”的卷钢运输模式，已开展常态化运输。
五、经营管理水平持续向好
持续落实《国铁企业改革深化提升行动实施方案》要求，逐级压实责任，确保各项改革任务有序推进。梳理中铁集装箱公司现行有效管理制度280项，确保制度的适用性、规范性和时效性。紧紧围绕各业务领域的合规风险点，制定风险防控措施，初步建立中铁集装箱公司合规风险管理体系。发挥预算导向作用，实行预算分类管理，督促各分子公司及合资公司聚焦主责主业，推进中铁集装箱公司整体利益最大化。围绕中欧班列、多式联运、智慧物流、箱管箱修、集装化装备、企业管理、财务管理、信息技术等诸多领域，积极开展科研课题研究，梳理中铁集装箱公司成立以来科研项目档案，建设“科研资料库”，推进科技成果信息共享。
六、企业与职工命运共同体建设持续深化
分层分级建立优秀干部人才库，打破论资排辈，大胆使用年轻干部。加大职工教育培训，组织举办各类培训班26期，参培人数近2 000人次。分两批次组织中青年职工开展上下交流挂职，促进年轻干部在实践中长见识、强本领、增才干。中铁集装箱公司针对海外业务拓展急需俄语、英语人才，举办应用外语培训班的同时，鼓励职工利用业余时间开展自学，发放相关外语书籍，并组织开展能力测试，提高职工外语能力。组织开展箱管箱修、春运立功等主题的技术比武及劳动竞赛活动，开展书画摄影、读书征文、职工运动会等活动，组队参加全路第十届职工才艺大赛，全面展示了中铁集装箱公司团结奋斗、努力拼搏的良好精神面貌。
七、党建和党风廉政建设持续强化
严格落实党委理论学习中心组和“第一议题”制度，开展党委会“第一议题”学习12次，组织集中学习12次，专题学习研讨7次。推进境外腐败问题专项治理，16条整改任务和24项整改措施已全部完成。深入开展职工群众身边“微腐败”问题调查整治，把推进整治职工群众身边不正之风和腐败问题专项行动，与中央巡视“回头看”整改相结合，用心用情用力抓好办成群众“急难愁盼”的问题。以党支部标准化、规范化建设为抓手，探索“党建+业务”新模式，不断夯实党建基础，中铁集装箱公司14个党支部入选中央和国家机关“四强”党支部，6个党支部入选国铁集团直属机关党委“四强”党支部。
2025年，中铁集装箱公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，全面落实国铁集团工作会议部署要求，进一步发挥国际化优势、优化网络化布局、做强专业化特征、强化一体化运营、加快数字化转型、加强规范化管理、深化高质量党建，改革创新，真抓实干，全力打造以铁路运输为骨干的多式联运龙头物流企业，奋力为建设世界一流铁路企业贡献力量。（ 文 / 高增金 谢旭申 ）
（作者单位：中铁集装箱公司）
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