摘 要：随着世界经济的不断发展以及外来品牌的冲击，我国烟草行业也面临前所未有的竞争态势。烟草行业因其特殊性，发展的不确定因素日益增多，内部审计作用的发挥和质量管理直接关系到行业发展的命运。因此通过目前国家烟草企业内部审计的现状，从强化内部审计对策研究，运营理念升级以及科学定位审计职能等方面，结合问题产生的原因，进行有针对性的方案设计对企业的深入发展意义深远。
关键词：烟草企业；审计体制；策略探析
随着社会主义市场经济体制逐步完善，我国企业的内部审计制度机制在深度、广度上都有很大发展。虽然内部审计工作有了一定程度的改善，但是在数字化经济发展的今天，现代企业的审计制度机制仍然存在许多问题，给现代企业的经营工作埋下了隐患，企业内部审计的作用尚待开发。本文致力于通过现代企业内部审计工作的现状分析问题产生的原因，为现代企业内部审计机制体制的良性发展制定策略。
一、我国烟草企业内部审计现状
烟草企业的内部审计制度机制是中国烟草企业的“监督者”，审计制度机制直接关系到烟草企业在国际化竞争中的综合实力。虽然随着时代的发展烟草企业的内部审计体制机制有了一定程度的发展，但仍然呈现出如下现状：
二、我国烟草企业内部审计的问题所在
新型经济模式的发展，令我国烟草企业内部审计体制机制呈现出一些问题，这些问题的产生在一定程度上桎梏了烟草企业内部审计工作与时俱进的发展。所以，目前我国烟草企业内部审计工作要想得到崭新的发展，必须正视现有问题，有针对性地找出这些问题产生的原因，进行策略探析。
（一）职责与职权的不匹配
烟草企业的内部审计部分，主要对工厂层面的合规经营进行监督和审计，但面对上级，审计人员没有“独立性”，令审计工作难以独立进行，审计人员呈现出职责与职权不匹配的现状。审计人员要受支配于领导层面，其职位、薪酬、工资等切身利益的掌握都在企业，因此即便审计人员在进行审计时发现问题，对于审计结论没有决定权，审计人员的职责与职权呈现出不匹配的问题。
（二）审计人员素质偏低
在我国烟草企业中，一些人虽然具备专业审计知识，但审计能力较差，导致这部分审计人员在进行审计工作的时候难以抓住重点，他们在审计时会以传统、经验型审计为主，采用审计的方法也以传统查账为主，缺乏利用风险评估技术进行审计类分析测试的素质，所以审计人员的素质偏低，也令审计工作呈现出一定的滞后性。
（三）设计技术建设没有与时俱进
现代互联网行业的发展，已经将各行各业都带入了数字经济的快车道，审计的发展也不例外，随着国家数字化改革的不断发展，目前已经有不少大企业的财务部门实现了电算化。但目前在我国烟草行业，内部审计工作仍然以传统方法为主，还没有实现数字化，也没有通用一些数字审计软件，令审计人员的工作量不断增大。随着财务会计信息的数字化发展，财务已经实现数据管理，要想对财务工作进行审计，如果再一味采用传统审计方法，难以达到审计的高精准性。所以审计技术建设没有与时俱进，一定程度上阻碍了审计工作的深入发展。
（四）审计模式呈现过于“集中”
目前在我国烟草企业中，内部审计模式呈现出“集中化”的特征，内部审计工作仍然是集中化管理，这种集中化的审计模式难以凸显个人在审计中的作用，不利于个体主观能动性的发挥，还会因为无法及时进行信息沟通导致审计效率的低下。
三、我国烟草企业内部审计体制机制问题解决方案
我国烟草企业的内部审计体制机制存在独立性缺乏、时代性不够、人才素质不强的问题。这些问题从根本上是由落后的审计体制机制决定，要想从根本上解决这些问题，就要从我国烟草企业内部审计体制机制入手，从根本上针对上述问题制定解决方案，这样才能从根本上推进我国烟草企业内部审计体制机制的健康发展，在企业内部形成良好的内部审计生态。
（一）从制度入手健全法律法规
审计体制机制的漏洞源于不健全的法律法规。要想令烟草企业内部审计体制机制得到健康的发展环境，就应该建立健全相关法律法规，给企业内部审计人员宽松的审计环境，同时企业内部对于审计人员的审计成果也应该建立健全相应的责任制度、奖惩制度，调动他们工作积极性的同时，能够不断提升烟草企业的内部审计效率。
（二）提升内部审计机构“独立性”
由于企业内部审计独立性的缺失，导致审计机构的权威性弱化，企业内部审计机构职能不强，也令审计人员的积极性降低，为了提升企业内部审计机构的“独立性”，可以将审计部门独立出来，成立专门的监事会，最大限度给予内部审计独立性，令其不必受制于决策层的管理，令其审计工作没有任何顾虑，令审计部门充分履行其职能，更好地发挥监督作用。将企业内部审计机构与监事会深入结合，打造一个多元化的监督体系，促进企业治理结构的不断完善，只有建立完善的企业治理结构，才能让企业管理更加规范化，让企业全力形成长久有效的平衡机制，规避权利集中的风险，从而从根本上解决企业内审的独立性问题，推动审计业务领域的细分，令内部审计部门的监督职能不断加强。
（三）提升企业内部审计人员的素质
企业内部审计人员的素质情况决定了企业内部审计工作的效率。为了提升企业内部审计人员的素质，可以建立内部审计人员培训制度，将人员素质提升的培训工作作为常态工作来抓，将定期培训与后续教育结合起来，提升内部审计人员对计算机的使用程度，引入优秀的内部审计软件，提倡采用现代数据科学方法进行内部审计工作，建立一支在财会、统计、经济分析、财税、市场营销、相关知识等业务能力全方位提升的企业内部审计团队。
我国烟草企业应该进行内部设计的数字化建设，培养一支具备专业素质的审计队伍，适应财务大数据的时代背景，促进企业内部审计工作朝着节约化和精细化的数字化审计路线发展，让内部审计人员真正达到与时俱进，具备现代化电子数据操作技术能力，提升内部审计的精准性，不断扩大审计规模，确保审计工作能够有序开展，从而提升企业内部审计工作的效率。
（四）将审计与企业运营挂钩
市场化程度的加深，令烟草企业的竞争程度加深，为了企业的深度发展，烟草企业也应该建立现代企业管理制度，企业经营管理者的水平也应该不断提升，这就要求烟草企业的内部审计机构能够冲破现有机制的制约，不断与企业的运营挂钩，利用企业内部审计工作对高层报告的差错防弊功能以及对于企业财产信息保护功能等方面的优势，帮助管理人员在市场运营的过程中降低运用风险，以优秀的企业内部审计水平提升企业的盈利能力。（文 / 张潇月）
（作者单位：陕西中烟工业有限责任企业宝鸡卷烟厂）
参考文献
[1]朱祥.基于内部审计职能定位的企业重大决策跟踪审计研究[J].投资与创业,2021,32(02):110-112.
[2]熊琳.对完善国企内部审计职能的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(07):14.
[3]企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制[J].创新科技,2004(09):56-59.
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