摘 要:本文主要针对现代财务经济学视角下的企业风险控制展开研究,先提出现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容,然后对现代财务经济学视角下的企业风险控制问题进行阐述,最后详细论述现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策;主要包括积极转变管理观念、加强企业风险控制机制的构建、实施多元化的风险控制策略、加强风险全面分析、建立企业财务风险预警机制、加大财务控制力度,以此来不断提升企业风险控制水平,顺利解决企业风险控制问题,更好地顺应现代财务经济学发展趋势。
关键词:现代财务经济学;企业;风险控制;问题
在市场经济不断发展过程中,经济环境的复杂程度显著,这使得企业处于机遇与挑战并存的地步。基于现代经济背景下,加强企业风险控制工作是至关重要的,为长期稳定发展奠定良好的基础,如此来促进企业经济活动的顺利进行。对于现代财务经济学,具有较强的交叉性特点,其涵盖的内容较多,尤其在微观经济学、企业管理经济学等方面。因此,在现代财务经济学发展下,应深入分析企业发展中的风险控制问题,将风险的影响因素挖掘出来,从而以企业自身实际情况作为出发点,加强可行的解决措施,以此来推动企业风险控制能力的提升。
一、现代财务经济学视角下的企业风险控制类型与内容
首先,在投资决策环节。在企业经营发展过程中,投资的作用不容忽视,而在投资决策中,涉及的影响因素较多,使得企业面临着严重的风险问题。所以在现代经济背景下,企业应积极开展风险控制工作,对于企业投资决策中的风险,主要侧重于整个资产的组合,即企业应加强多元化经营方式的应用,合理分散企业投资项目中的潜在风险,以便于分散风险的有效控制。基于此,在投资决策中,对于投资者来说,应加强风险意识的构建,从企业现实发展需求出发,确保企业资产分配的合理性,通过预期收益方差与风险的比值,将最佳资产组合确定下来,最大限度地规避风险,将风险对投资项目的影响程度降至最低,给予企业投资风险控制能力强有力的保证。
其次,在定价决策阶段。结合现代财务经济学可知,在资产定价时,应积极渗透投资风险理论。在各个企业投资决策过程中,借助单向的资产风险的应用,可以准确衡量指标系数,这一方法的应用价值显著,且资产风险的反映主要借助收益变动来进行。对于多元化经营分散,可以将企业风险对财务的损失程度降至最低,在分散企业风险时,多元化经营方式得到了广泛应用。在套利定价模型中,定价基础主要为预期收益变动,准确定量当前的价格和预期的收益,以此来满足财务风险的精准化控制需求。同时,在企业资产定价体系构建方面,应将现代财务经济学与期权定价相结合,对资产价格与企业风险的数量关系进行不断量化,且制定出完善的风险管理方式。
最后,在融资决策阶段。在融资决策阶段的风险控制方面,应紧密结合现代企业的资本结构。在决策前,既要对资本主义市场的约束性进行深入分析,也要思考企业的外部环境。这样做,可以确保融资方式的合理性。基于现代财务经济学角度,产权制度在企业经济基础中占据着重要的地位,要想有效控制财务风险,必须要注重企业融资。对于股权融资和企业债券,二者的关系是紧密联系的。所以合理配置企业资金来源,有助于防止企业财务风险的发生。
二、现代财务经济学视角下的企业风险控制问题
(一)企业经营者对风险控制的重视度较低
目前,诸多企业经营者认识到了市场波动具有一定的防范风险意识,以此来主动控制风险。但是在实际上,投资中的高风险与高收益属于正比的关系,部分企业经营者对于投资项目的高收益过于重视,缺少对其高风险的重视程度,继而承受巨大的经济损失,甚至对企业的生存和发展造成影响。同时,一些企业经营者的风险控制观念较为薄弱化,对企业外部的市场风险、自身风险缺少正确的认知,在决策时,过于注重利润部分,从而造成潜在风险的出现,无法做出正确的决策。分析上述现象的原因,与企业经营者的风险控制重视度较低有着密切的联系。
(二)企业风险控制机制的完善度不够
财务管理部门为企业风险控制机制的主要部门,但是尚未深入企业产品的开发设计、生产制造以及销售等环节,而且一些制度主要是对成功企业进行复制、粘贴,没有从自身实际情况出发。在企业风险大小的影响因素中,内部控制发挥着重要的作用,但是一些企业的内部控制力度并不强,人员间尚未做到相互牵制,不仅很难规范处理日常业务活动,而且也很难保证具体权责在个人身上得到落实,从而使企业职员没有积极承担各自的责任。此外,在应收账款的管理方面,一些企业的管理力度低下,诸多为了促进产品的销售,采取赊账的方式,使得企业“账面资产”与“实际资产”出现了严重的失衡,甚至出现坏账,从而难以保证良好的资金回收率。
(三)企业风险控制方向比较单一
目前,诸多企业对于资金、资产方面过于重视,资金、资产管理力度较强。基于本质视角,在现代企业经营管理过程中,决策风险的控制力度较为薄弱,而决策风险是企业整体风险大小的重要影响因素。在企业准确决策时,不仅可以有效控制企业决策风险,而且有助于企业盈利能力的提升。反之,如果企业出现决策失误,会引起严重的企业决策风险,同时也会使企业陷入发展瓶颈。
三、现代财务经济学视角下的企业风险控制的解决对策
(一)积极转变管理观念
基于现代财务经济学角度,企业要想获得理想的经营发展效益,防止各种风险的出现,必须要加强财务管理工作的改革和创新。首先,应对市场经济形势进行深入分析,高度明确企业风险控制需求,不断更新管理理念,特别在新形势下,既要不断创新财务管理模式,也要高度明确管理工作的思路,加强风险管理意识的积极渗透,为财务风险分析和管控奠定良好的基础,使财务管理工作理念顺应当前市场经济发展需求,确保企业财务管理效能的稳步提升。其次,企业应从目前市场经济发展情况出发,与市场经济环境变化相结合,加强流程化管理模式的构建,不断优化企业财务管理工作流程,确保财务工作质量的稳步提升,从而将财务管理工作在企业发展中的价值充分发挥出来。
(二)加强企业风险控制机制的构建
首先,企业应对自身实际情况进行深入分析,深入分析以往经验,并对其他成功企业的风险管理模式进行借鉴、参考,为企业内部风险控制制度的构建提供合理的依据;其次,企业应不断完善现存的风险控制制度,及时弥补存在的缺陷和漏洞,如此来使现有的风险控制机制得到不断完善。再次,企业应将内部控制建设力度提升上来,各部门、人员应做到相互制衡,将自身权利与义务高度明确化,使内部控制在企业生产运作、业务活动等环节得到全面落实,使企业业务流程得到不断优化,防止有效信息在企业内部交流出现阻碍,更好地预防财务风险、市场风险等。最后,企业应加大风险监督力度,对事前预测、事中执行、事后分析予以有效落实,以此来对风险控制机制进行不断改善,给予企业防范风险能力强有力的制度性支持,从而为企业市场竞争力的提升助力。
(三)实施多元化的风险控制策略
目前,企业市场竞争局势愈演愈烈,各种风险均会影响到企业的生存与发展。因此,企业应对自身实际与外部环境进行充分考虑,从企业发展目标出发,加强多元化风险控制策略的制定。首先,企业应树立高度的规避风险的思想意识,基于企业管理者角度,应具备良好的洞察力,密切关注企业发展局势,与风险高危区保持适当的距离。例如在交易往来方面,切忌与信用水平较低企业进行合作。其次,企业应加强风险转移策略的应用,将自身的部分风险向第三方进行转移,如为公司员工购买保险,这时面对企业意外损失的出现,保险公司会给予一定的补偿,从而避免企业的经济损失过于严重。此外,企业可在每年的利润中抽取一部分资金,设为意外补偿资金,这对于企业资金链断裂的预防具有极大的帮助。
(四)加强风险全面分析
在企业风险全面分析中,应做到:首先,深入预测和分析企业外部风险。针对外部风险,主要是指市场经济环境中不确定的因素,对外部环境中的风险类型进行分析,此风险的不可控性、变化性显著,继而明显加剧了企业风险控制工作的难度。但是在这类风险分析与控制工作中,应实时化跟踪市场经济环境,高度明确该类风险的产生原因、变化规律等,从而加强外部风险防范措施的制定,避免风险的蔓延。 其次,企业内部风险的分析和预测。 这类风险主要发生于企业内部,尤其在企业内部资金管理、债券管理等方面。在内部环境风险因素类型中,企业经营成本因素、利润因素等比较常见,这时企业应深入分析多种影响因素,并对各种风险因素加以控制,不断完善企业内部结构及管理工作,并加强内部风险控制体系的构建。
(五)建立企业财务风险预警机制
在企业财务风险的控制方面,必须加强财务风险预警机制的构建,为企业财务风险的控制创造有利条件。在建立企业风险预警机制方面,应做到以下几点:
首先,所有者财务风险的控制。在财务风险控制方面,应高度注重所有者财务风险的控制。对企业所有者来说,出资者对企业经营的结果更为关注,而且注重投入资本的营运状况。在所有者财务风险的控制中,所有者利用权益净利率可以将资本结构状况充分反映出来,进而实现所有者财务风险的有效控制。
其次,债权人财务风险的控制。第一,债权人对企业的监督应不断强化,加强企业信息披露制度的构建;第二,紧密结合债权控制与股权控制,使之成为协调统一的有机整体。第三,应对借款合同进行不断完善,借助借款合同,可以不断增强债权人财务风险的控制水平。其中,在合同中,应注重保护性条款的合理增设。
(六)加大财务控制力度
开展企业风险控制,应有效涵盖预算管理、决策分析以及成本控制等,通过财务控制有效控制企业风险,如此把风险控制的作用充分发挥出来,不断优化和改进财务管理工作。在各项工作中,应积极渗透风险控制理念,实现风险控制与财务工作各个环节中的紧密结合,实现完善的制度体系的顺利构建,将工作职责及工作内容明确化,不断优化工作流程。再通过有效的奖罚制度,充分激发出财务工作人员的工作热情,使风险控制工作得到有效落实,从而确保企业财务风险控制水平的稳步提升。应积极构建财务管理人才队伍,加强人才培养方案的构建,不断强化财务人员的综合素质和能力,从而给予财务风险控制工作强大的人力支持。
四、结束语
通过以上分析可知,在企业内部中,风险控制发挥着重要的作用和优势,不仅可以稳步提升企业经济效益,而且可以保障企业财务安全,助力企业长效发展。因此,企业应基于现代财务经济学视角,全面分析企业发展的风险因素,并注重企业风险控制的不断完善,确保风险控制体系的全面性和完善性,实现良好的风险控制环境的构建,从而确保风险控制工作更好的实施,为企业的稳定发展保驾护航。 (文 / 李向聪)
(作者单位:中国共产党莱西市委员会党校)
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